Tribunal diz que CTSLZ e COOPMAR  fazem parte do mesmo esquema criminoso, ligadas por um operador preso em outubro de 2018.

Marben Bezerra foi preso em 2018, ele é representante/procurador da CTSLZ e COOPMAR, junto à prefeituras…

Marben Costa Bezerra (foto) é peça chave que liga a CTSLZ – Cooperativa de Trabalhão São Luís à COOPMAR – Cooperativa Maranhense de Trabalho. É o que diz o Relatório de Instrução nº 5817/2017, do Tribunal de Contas do Estado (TCE-MA), assinado por Anna Karlla Pitombeira Nunes e Silva – Auditora Estadual de Controle Externo e Tânia Lima Diniz – Supervisora de Controle Externo.

O documento da Corte de Contas sustenta que há evidente relação entre as duas Cooperativas representadas pelo Ministério Público por conta de inúmeras irregularidades durante a gestão do prefeito Kleber Tratorzão, em São Domingos do Maranhão.

De acordo com o TCE-MA, a CTSLZ e a COOPMAR têm o mesmo representante/procurador: Marben Costa Bezerra. Após minucioso levantamento feito nas contas do referido município constatou-se que os valores pagos a COOPMAR totalizaram R$ 6,1 milhões, enquanto em 2016 foi pago a CTSLZ quase R$ 2 milhões, conforme contratos para terceirização de serviços de recepção, portaria, limpeza, conservação, entre outros.

Marben Bezerra era um dos principais operadores da Coopmar, responsável por arregimentar cooperados. Ele e seus comparsas também atuavam no aluguel de imóveis, representando a Coopmar e a CTSLZ em licitações e, também, como elo com prefeituras com as quais as cooperativas mantinha contratos.

O representante/procurador da CTSLZ e da COOPMAR, no caso Marben, foi preso em outubro de 2018, junto com sua quadrilha, todos acusados por lavagem de dinheiro, organização criminosa e peculato em uma operação realizada pelo Ministério Público do Maranhão, por meio da 1ª Promotoria de Justiça de Paço do Lumiar e do Grupo de Atuação Especial no Combate às Organizações Criminosas (Gaeco), em parceria com a Polícia Civil e Controladoria Geral da União (CGU).

– Caso Coopmar

As investigações apontaram que além de contratos irregulares da Coopmar com a Prefeitura de Paço do Lumiar no valor de R$ 12 milhões na gestão do prefeito Josimar Sobreiro, o operador Marben Costa Bezerra, também era o elo com 17 prefeituras maranhenses, além da Federação dos Municípios do Estado do Maranhão (Famem).

O total de recursos movimentados pela quadrilha na qual Marben participava foi de R$ 223 milhões. O representante da CTSLZ, conforme apurado na primeira fase da operação, usava junto com seus comparsas os recursos públicos desviados em outras empresas, que serviam para a lavagem de dinheiro. É o caso da Agropecuária Bela Vista, de Gleydson de Jesus Gomes Araújo, considerado o líder do esquema, e Marcelo Antônio Muniz Medeiros, que recebeu cerca de R$ 3,5 milhões da Coopmar.

Raildson Diniz Silva, primo de Gleydson Araújo, possui duas empresas que receberam quase R$ 900 mil da cooperativa e atuam como franquias. Uma delas, de uma marca de relógios, possui quiosques em São Luís-MA, Fortaleza-CE, Belo Horizonte-MG e Contagem-MG. Outras duas franquias também foram utilizadas no esquema de lavagem de dinheiro, além de uma loja de veículos pertencente a Aislan Denny Barros Alves da Silva. Já se descobriu que os recursos foram aplicados, também, em 10 veículos, mais de 300 animais, entre outros bens ainda ocultos.

Outros integrantes da quadrilha também foram presos, Artur Costa Gomes, Raildson Silva, Lucas do Nascimento, Hilda da Silva e Carlos Alex Prazeres. Eles se revezavam entre “laranjas”, montagem de documentos, aproveitando-se da experiência adquirida em outras cooperativas. Este último era o responsável pelo setor financeiro da cooperativa, com poder de movimentar contas bancárias, emitir e endossar cheques da entidade. Um gerente do Banco do Brasil, Peterson Santos, também foi preso na época, ele operava no sistema bancário de forma decisiva para a lavagem de dinheiro da organização criminosa.

– Abaixo os dois relatórios do TCE-MA que atestam a relação entre as duas cooperativas 

Relatório de Instrução nº 5817/2017

Relatório de Instrução nº 1138/2017

Produção de mandioca em Santana está acelerada…

A cervejaria AmBev retomou a compra de raiz de mandioca resultante da agricultura familiar de produtores do município de Santana do Maranhão.

A ação tem total apoio do prefeito Fransquim Tavares que ressalta a importância da agricultura para alavancar a economia do município.

A comercialização feita através da Associação dos agricultores de São Gonçalo e possui, ainda, apoio com assistência técnica da AGERP por meio do Engenheiro agrônomo, Jorge Ricardo e do técnico em agropecuária Jairo Caldas.

A Associação fez um contrato para fornecimento de 200 toneladas de mandioca para a Ambev usar como produto base na produção da cerveja magnífica. O contrato tem vigência até 30 outubro deste ano de 2020.

O município vem se destacando na comercialização do produto desde o ano passado, quando enviou para a empresa 280 toneladas.

A comercialização de mandioca entre os agricultores e a Ambev só foi possível mediante a parceria da prefeitura, que entre outras colaboração, faz o patrulhamento agrícola do solo onde são plantadas as raízes.

A incineração foi acompanhada pela Vigilância Sanitária de São Luís.

A Polícia Federal no Maranhão promoveu na manhã desta sexta-feira (26), em São Luís, a incineração mais de 100 (cem) quilos de maconha, 47 (quarenta e sete) pedras de crack e 40 frascos de remédios. A droga é resultado de recentes apreensões de operações da Polícia Federal.

A ação foi comandada pela Delegacia de Repressão a Entorpecentes e faz parte da Semana Nacional de Políticas sobre Drogas 2020, realizada pelo Ministério da Justiça e Segurança Pública.

A incineração foi acompanhada pela Vigilância Sanitária de São Luís.

Raimundo Diniz revelou detalhes do crime ao se apresentar à polícia…

Se apresentou à polícia com a presença de um advogado no inicio da tarde desta sexta-feira (26), Raimundo Cláudio Diniz, que confessou o assassinato do publicitário Diogo Adriano Costa Campos, com um tiro no pescoço, terça-feira, 16, na Lagoa da Jansen.

O autor-confesso do crime diz que agiu em legítima defesa. À polícia, ele afirmou que roubou um Fiat Argo vermelho três dias antes do assassinato, no caso, no sábado dia 13, na descida do Barramar que dá acesso à Avenida Litorânea. Estava em companhia de outros dois comparsas.

O autor do crime disse que no dia do assassinato, quando passavam em frente ao condomínio do Diogo, a vítima saiu bruscamente da sua garagem em um carro branco e para evitar o choque, Diniz desviou e seguiu em frente, sem que tivesse havido qualquer discussão.

Diogo, exaltado, então, saiu atrás dos ocupantes do Argo. Em frente ao antigo bar Por Acaso, segundo Diniz, a vítima passou pelo Argo e o trancou. Em seguida, pelas palavras do autor do tiro, Diogo desceu do veículo e começou a dar murros no vidro do veículo. Quando Diniz abriu o vidro recebeu xingamentos e um soco no peito.

No momento que recebeu o soco, Diniz afirma que pegou a arma de um dos companheiros que estava no veículo e atirou contra o publicitário, deixando o local em seguida.

O Presidente da Câmara de Vereadores de São José de Ribamar, Beto das Vilas, participou no começo da tarde desta quinta-feira, 25, como quarto convidado da série de sabatinas promovida pelo Programa Na Hora, da rádio 92,3 FM, apresentado por Isaías Rocha e Flávio Chocolate.

Pela primeira vez, Beto das Vilas se apresentou publicamente na condição de pré-candidato à Prefeito de São José de Ribamar.

A entrevista começou com a dupla de apresentadores discorrendo sobre o perfil do pré-candidato, o que gerou um momento de emoção logo em princípio. Uma trajetória de vida de um homem comum que vem conquistando seus sonhos, com a coragem que move um vencedor; desde menino com a separação dos pais, o que ocasionou a chegada dele, junto de sua mãe, para viver em São José de Ribamar.

Na cidade que o adotou, Beto cresceu, estudou e trabalhou em diversos ofícios, e na profissão de borracheiro tornou-se microempresário, quando decidiu investir no seu sonho de seguir a carreira pública, tendo sempre ao lado sua companheira, Ely, com quem tem duas filhas.

Em 2005 ele ganhou sua primeira eleição, e de lá pra cá, já são quatro mandatos com a condição de ser o mais bem votado vereador da história política ribamarense. A primeira pergunta foi o que levou Beto das Vilas, na condição de pré-candidato, a buscar a disputa da Prefeitura de São José de Ribamar. Depois de agradecer pelo convite, cumprimentar os profissionais da rádio, ouvintes, ressaltou que ele era filho de uma mulher que apesar dela não ter estudado e ter nascido na roça, era muito inteligente. E nela se inspirou para ter essa força de vontade, somada ao apoio de lideranças comunitárias, do povo em geral, tanto da sede quanto das vilas e zona rural. E disse: “Eu tenho o apoio primeiro de Deus, depois o apoio do povo. Política se ganha é andando nos bairros, nas vilas. Eu ganhei esse nome – Beto das Vilas – quando inauguramos o primeiro centro social da Vila Sarney e foi o povo que começou a clamar. Eu não me escondo da população, e hoje eu me sinto preparado para vencer essa batalha”.

Entre as perguntas sugeridas pelos ouvintes, Beto das Vilas respondeu que São José de Ribamar precisa acordar para o Turismo, mas dando oportunidade primeiro ao povo da cidade, com geração de emprego e renda. Entre suas ideias, disse que a cidade tem belas praias: Caúra, do Meio, Unicamp, mas São José de Ribamar precisa se preparar para o Turismo. Padronizar bares e restaurantes, trazer indústrias, criar concursos públicos, planejar segurança, acessibilidade e mobilidade urbana, fiscalizar tudo isso. “Essa semana eu fui na Nova Terra, pela estrada da Mata, e a situação está horrível de tanto buraco” ressaltou.

O repórter Isaías Rocha observou que a história de vida de Beto das Vilas pode se confundir também com a realidade de muitos eleitores maranhenses e brasileiros também. Desde cedo aprendeu a vencer dificuldades. Beto completou: “Quando vocês começaram a falar a minha história da vida, saiu lágrimas dos meus olhos porque só eu sei o tanto que eu sofri na vida com minha família. Espero que ninguém passe pelo o que eu já passei. Eu já passei fome. Pedia a Deus o dia de ter aula pra eu ter a merenda escolar”. No estúdio, houve até uma pausa para conter a emoção. E disse mais: “Vocês sabem que emprego é difícil para quem está na cidade, imagina para quem vem da roça, que só sabe trabalhar de roça, e na hora em que vocês começaram a falar da minha vida, do meu passado, eu fiquei emocionado. Agora, era bom que todos os prefeitos viessem de baixo pra saber a situação da população, como eu vim. Eu sou caboclo mesmo, nasci na roça, me chamam de ‘borracheirinho’, eu sou borracheiro mesmo. Eu olho pra trás e sei da onde eu vim”.

No tocante a experiência parlamentar, sobre os paramentos de atuação de um gestor do poder legislativo e do poder executivo. O que irá mudar? Beto diz que nesses doze anos de Presidente da Câmara de Vereadores de Ribamar nunca teve uma conta rejeitada. E que apesar das ‘fakes news’ que começaram a aparecer agora, ele tem tudo correto. Procuro trabalhar com uma boa equipe, formada pela competência de cada pessoa, que eu escolho dentro do município de São José de Ribamar. Ele aproveitou o espaço também para parabenizar o pequeno comerciante, pela coragem de lutar nesses tempos tão difíceis economicamente.

No bate-bola disse que o que o diferencia dos outros pré-candidatos é que ele conhece a realidade do povo ribamarense. E cogitou a possibilidade do advogado Edson Júnior compor a sua chapa eleitoral para candidatura a vice-prefeito.

Em relação novamente as ‘fakes news’, Beto das Vilas finalizou dizendo: “Quando a mentira vai na frente, a verdade vem atrás. O mal nunca prevaleceu o bem. E eu não abro mão da minha pré-candidatura porque foi o povo quem me escolheu, e só Deus pode mudar isso”.

Os prefeitos podem editar regras mais rígidas, inclusive proibir a abertura dos estabelecimentos

Como parte do processo de retomada gradual das atividades no Maranhão, os bares e restaurantes poderão reabrir a partir deste sábado (27) no Estado. Mas, assim como nos demais segmentos, precisam seguir uma série de medidas sanitárias.

Além dessas regras específicas, os bares e restaurantes precisam seguir as normas gerais que valem para todos e que incluem o uso de máscara, a higiene das mãos e o distanciamento.

Os prefeitos podem editar regras mais rígidas, inclusive proibir a abertura dos estabelecimentos, dependendo da análise da evolução da doença nas cidades.

Restrições

Os bares, restaurantes e praças de alimentação dos shoppings e galerias ainda não podem reabrir, devendo funcionar com delivery ou drive-thru, como já vinha acontecendo.

Também não pode funcionar o serviço self-service, em que os alimentos ficam expostos e os clientes se servem. A mesma proibição vale para rodízios. Também fica proibido o self-service de pães e similares.

Não serão permitidas atrações culturais ou musicais, para evitar aglomerações. Festas não podem ser realizadas nesses estabelecimentos. Não podem se apresentar DJs, cantores, bandas e outras atrações desse tipo. Também não pode ser feito qualquer tipo de atração que promova aglomeração ou movimentação.

Lotação

Os estabelecimentos devem operar com metade da capacidade física, reduzindo bancos, mesas e cadeiras.

Só pode haver quatro pessoas por mesa, e todas elas devem morar na mesma residência.

Cada mesa precisa estar a pelo menos dois metros de outras mesas. Devem ser higienizadas a cada troca de clientes. As toalhas devem ser trocadas a cada uso.

Sem aglomeração

Não pode haver aglomerações nem dentro do estabelecimento e nem na entrada. Filas devem ser evitadas. Para isso, podem ser adotados senhas ou sistemas semelhantes. Se houver filas, é preciso distância de dois metros entre as pessoas.

Na parte de circulação interna, deve ser sinalizada a distância de dois metros entre um cliente e outro.

Regras de higiene

As máscaras são obrigatórias. Só podem ser retiradas no momento da refeição. O estabelecimento deverá fornecer um saco plástico higienizado para a máscara ser colocada durante a refeição.

Os funcionários precisam lavar as mãos e os antebraços com frequência. Aqueles que lidam com o público ou com alimentos precisam usar luva, óculos, avental e máscara cirúrgica.

Espátulas, pegadores, conchas e outros utensílios devem ser lavados a cada 30 minutos.

Os trabalhadores deverão manter os cabelos presos e não utilizar bijuterias, joias, anéis, relógios e outros adereços.

Público

Pessoas do grupo de maior risco não podem, ainda, estar presentes nos bares e estabelecimentos. Entre eles, estão as pessoas com sintomas gripais; com 60 anos ou mais; e gestantes.

O ambiente deve ser o mais arejado possível. Espaços exclusivos para crianças devem ser fechados.

Não podem ser dados alimentos e bebidas para degustação.

Devem ser retirados paliteiros, saleiros, açucareiros e temperos servidos dessa forma. Só sachês podem ser usados.

Guardanapos de papel devem ser oferecidos ao cliente em dispensers protegidos ou embalados. Se forem usados guardanapos de tecidos, estes podem ser levados após o cliente ocupar a mesa.

Os estabelecimentos devem oferecer um sistema de pedidos e entrega delivery, com embalagens duplas para as refeições prontas.

Horário

Os bares e restaurantes deverão seguir os seguintes horários: almoço das 11h às 15h; lanches das 10h à 0h; e jantar das 18h à 0h.

As padarias deverão seguir o horário de 6h às 20h.

Seminário formativo estadual do Pacto pela Aprendizagem em dezembro do ano passado

A educação do Maranhão, que já apresentou os piores indicadores no cenário nacional, agora sai na vanguarda, mais uma vez, pela melhoria no desempenho de suas políticas e resultados educacionais. Dados do Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), divulgados à Secretaria de Estado da Educação (Seduc), nesta semana, apontam que o estado alcançou os maiores resultados em termos numéricos absolutos no âmbito da Amazônia Legal Brasileira, nas estratégias Busca Ativa Escolar e  Indicadores da Qualidade na Educação Infantil (Indique).

Entre os 9 estados que compõem a região da chamada Amazônica Legal, o Maranhão foi o que obteve o maior número de rematrículas de estudantes que estavam fora da escola. Ao todo, 4.453 crianças foram reinseridas no sistema educacional através do Busca Ativa Escolar no estado, com a parceria Seduc e Unicef, dentro do Pacto pela Aprendizagem, instituído pelo Governo do Estado.

“O Maranhão tem conquistado uma vitória exemplar no ‘Busca Ativa Escolar’ e no ‘Indique’, a estratégia que o Unicef propõe aos municípios para um processo de avaliação da qualidade da educação infantil. O Maranhão, através do compromisso e da dedicação de toda equipe técnica da Secretaria de Estado da Educação, com a parceria de todas as secretarias municipais de educação e as equipes que fazem parte do selo Unicef, se tornou o estado com o maior número de crianças rematriculadas, com a maior participação de escolas no Indique. Isso significa, de forma muito concreta, que crianças estão sendo matriculadas, rematriculadas e que as comunidades escolares estão avaliando em busca de melhor qualidade de seu desempenho na escola, no ensino infantil”, destacou a Chefe do escritório do UNICEF no Maranhão, Ofélia Silva.

O secretário de Estado da Educação, Felipe Camarão, atribuiu os resultados ao esforço e articulação da Seduc, junto com o Unicef e os municípios maranhenses.

“Esses bons resultados foram obtidos conjuntamente, pela parceria com o Unicef e a União de Dirigentes Municipais de Educação no Maranhão (Undime), com esforço e mobilização de todas as redes públicas, para não deixar ninguém de fora do processo educacional. E o mais importante: esses resultados representam um marco para a vida escolar de muitos maranhenses”, comemorou.

De acordo com o Unicef, os resultados educacionais da parceria com o Governo do Estado, no âmbito da Seduc, alicerçam a implementação da estratégia Trajetórias de Sucesso Escolar no Maranhão e a continuidade das ações que já vêm sendo desenvolvidas e que possibilitarão atacar questões como a distorção idade-série e o enfrentamento da cultura do fracasso escolar.

A secretária adjunta de Gestão da Rede e Aprendizagem da Seduc, Nádya Dutra, destaca a importância desse trabalho para a rede pública de ensino maranhense.

“O trabalho em parceria com o Unicef fornece ao Maranhão uma base importante para que possamos implementar a Busca Ativa Escolar no Ensino Médio e em toda a educação básica. Falar de Busca Ativa, nesse momento, em meio à pandemia, é fundamental para que o estudante e a família sigam acreditando na escola”, concluiu.

Robert é pessoa de confiança de Ricardo Cordeiro Gonçalves e na relação Cefor/Maxtec…

Robert Max Mousinho da Silva (foto), que assina as moralistas notas de esclarecimento da empresa Maxtec qualificado como “Diretor Comercial” é o mesmo que aparece como sócio Cefor Serviços de Locação de Mão-de-obra num escândalo milionário envolvendo contratos da firma com a Empresa Maranhense de Administração Portuária (Emap), quando João Castelo era o presidente do órgão, durante o governo Jackson Lago.

Na época, 2007, a empresa na qual Robert Max Mousinho era sócio, contratou com dispensa de licitação, serviço de locação de mão-de-obra por R$ 4,2 milhões para um período de seis meses.

A empresa anterior prestava o mesmo serviço a Emap por apenas R$ 800 mil.

A Cefor – que assinou o contrato com a Emap, está registrada em nome de Ricardo Cordeiro Gonçalves que é sobrinho de João Castelo. De forma que o negócio milionário foi feito tudo em família.

Robert é da confiança de Ricardo e a relação entre ambos perdura por mais de duas décadas.

– Dinheiro do COVID-19

Atualmente, a empresa que Robert Max Mousinho representa, conseguiu sem licitação, um contrato emergencial milionário com a Semus (Secretaria Municipal de Saúde) de São Luís, por intermédio do Fundo Municipal de Saúde.

O objetivo é a prestação de serviço de limpeza, asseio e conservação com controle, manuseio, coleta seletiva, transporte e destinação final dos resíduos recicláveis gerados nas instalações físicas e mobiliários do Hospital da Mulher, tendo em vista atender as necessidades da pasta em decorrência da situação de Calamidade Pública provocada pela disseminação do Covid – 19 (Coronavírus) por todo território nacional.

O contrato emergencial foi fechado com a Maxtec Serviços Gerais e Manutenção Industrial Eireli, que poderá receber até R$ 3.647.995,02 para prestar o serviço em caráter emergencial por período de seis meses, prorrogável por períodos sucessivos, enquanto perdurar a necessidade de enfrentamento dos efeitos da situação de emergência de saúde pública.

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